总部授权加盟商使用享誉海内外的万森品牌商标、商号、企业识别系统 （CIS）,可迅速提高专卖店的核心竞争力；

总部为加盟商提供规范化、标准化的经营管理手册，让加盟商有章可循，轻松管理专卖店；

总部根据市场实际状况在加盟商当地进行广告投放调研，并为加盟商提供广宣支持，提高各专卖店的知名度，从而提升加盟单店经营效益；

4. 培训支持

总部定期对全国加盟商和专卖店店员进行培训，提高加盟商的经营管理能力和店面的销售力；

5. 营运支持

总部定期派营运督导人员前往专卖店做专卖店日常营运、管理、经营分析和指导；

6. 企划支持

总部为加盟商提供企划上的支持，并在全年节假日为加盟商提供统一促销活动支持，集聚人气，提升专卖店销售氛围和经营效益。

五、专卖店经营效益分析

以国内三级城市为例（参考万森三级城市门店销售情况）
    产出：
    专卖店预估月营业额：4.5万元
    年销售额：54万元

    投入：
    加盟金  2万元
    装修费  4万元
    设备金  0.8万元
    固定投入合计： 6.8万元
    流动资金   5万元
    总投资额：11.8万元

    月营业成本=工资+房租+水电+税务+杂费≈ 0.8万元
    年营业成本=月成本 * 12 ≈ 9.6万元
    万森红酒专卖店整体毛利率按50%计算：
    年毛利额 = 年销售额 * 50% = 54*50%= 27万元
    年收益 = 年毛利额 - 年营业成本 = 27-9.6 = 17.4万元
    投资回报率 = 年收益 / 总投资额 ≈ 148%
备注：本网站涉及利润核算内容仅为估算，具体盈利根据各地市场情况有所不同。